CURSO 011: MANAGEMENT. METODOLOGIA PARA LA TOMA DE DECISIONES CORRECTAS EN EL NEGOCIO GRAFICO.


MODULO 1
INTRODUCCION.
METODO
PRIMERO: DEFINA SU NEGOCIO. PREGUNTESE Y RESPONDA
RENTABILIDAD.
AJUSTE ESTRATEGICO.
DETERMINACION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS Y SERVICIOS.
ANALISIS DE RESULTADOS.
PAUTAS FUNDAMENTALES.
¿POR QUE SUS CLIENTES HACEN NEGOCIOS CON USTED?
¿QUE VALOR AGREGADO PROVEE A SUS CLIENTES?
SEGUNDO: EVALUE SU SITUACION.
EVALUE SU SITUACION COMPETITIVA.
¿ES LIDER EN RENTABILIDAD, RETADOR O SEGUIDOR DEL MERCADO?
SU POSICION COMPETITIVA.
¿CUAN ACTUALIZADA ES SU TECNOLOGIA?
¿SU EQUIPO GERENCIAL ES EFECTIVO?
¿SU FUERZA DE VENTAS ES EFICAZ?
¿SU FUERZA LABORAL ES SÓLIDA?
¿TIENE UN PLAN DE SUCESION PARA JEFES Y GERENTES?

MODULO 2
TERCERO: ANALICE EL MATERIAL DEL ESTUDIO REALIZADO.
¿QUE INNOVACIONES TECNOLOGICAS PUEDEN DESTRUIR SU EMPRESA?
RETOS DEL MANEJO DE TECNOLOGIAS Y SUS ASPECTOS OPERATIVOS.
CUARTO: IDENTIFIQUE LAS OPCIONES Y DECIDA UN CURSO DE ACCION.
¿QUE QUIERE REALIZAR?
SER LIDER, RETADOR O SEGUIDOR:
A) EN UN SEGMENTO DE CRECIMIENTO RAPIDO.
B) EN UN SEGMENTO DE CRECIMIENTO MODERADO
C) EN UN SEGMENTO MADURO.
D) EN UN MERCADO QUE DECAE.
CREE UN PLAN ESTRATEGICO.
TRASLADE LA ESTRATEGIA AL PLAN DE NEGOCIOS.
PROPOSITO ESTRATEGICO DEL PLAN ANUAL.